门急诊服务人次同比增长12.75%、手术并发症发生率降至0.46%

四川省人民医院托管巴中市中心医院一周年交出亮眼答卷

　　2025年7月15日，四川省人民医院正式托管巴中市中心医院，“四川省人民医院巴中医院”（以下简称巴中医院）挂牌成立。彼时，巴中医疗卫生面临“有底蕴无底气，有高地无高峰”的现实困境，优质医疗资源匮乏，疑难危重症患者常常辗转成都、重庆等地就医，既增加了经济负担，也延误了救治时间。
　　一年过去，这所扎根革命老区的医院交出了一份沉甸甸的答卷：门急诊服务人次同比增长12.75%，四级手术人次同比增长23.43%，微创手术人次同比增长9.72%；手术并发症发生率降至0.46%。数字背后，是一场关于优质医疗资源下沉和老区医疗能力重塑的生动实践。

托以筑底 在“看不见”的地方下功夫
　　托管不是挂牌子了事，管理更不是应付考核。托管团队面对的是制度陈旧、管理粗放、学科薄弱的“家底”，没有急于追求立竿见影的“面子数据”，而是选择了一条见效慢却走得更远的路——先筑底、再起楼。
　　制度筑底，重构治理之基。一年来，巴中医院完善《院长办公会议事规则》《医疗缺陷责任追究办法》等30余项核心制度，创新设立招标采购部，加入川渝采购联盟，大幅压降采购成本、提升效率。
　　管理筑底，激活运营动能。巴中医院成立运营管理及事业发展部，推行“一科室一专属方案”，精细化运营试点科室四级手术量同比提升39.6%。
　　质量筑底，守住安全底线。巴中医院重构医疗质量管理体系，出台《医疗质量奖励管理办法》，引导医疗质量由“被动处罚”向“主动激励”转变，从“罚”到“奖”折射管理理念的跃升。

管以强基 从“输血”到“造血”的深层转变
　　托管最怕“托而不管”或“管而代之”。省人民医院输出管理、下沉资源、共建平台，通过精准赋能激发巴中医院自身“造血”能力，把外力转化为内生动力。
　　强学科，补齐能力短板。巴中医院成功获批老年、泌尿系统疾病两大省级区域医疗中心，实现巴中市“零的突破”；整合设立11个医学中心，拥有省级临床重点专科8个，争创国家临床重点专科1个。
　　强技术，填平诊疗洼地。巴中医院全年迎来14名常驻专家、130余人次临时专家下沉坐诊带教，40余名骨干赴省人民医院进修深造，累计开展25项填补巴中空白的高难度诊疗技术。2026年初，巴中医院成功完成该市首例超高危多发性骨髓瘤患者BCMA-CAR-T细胞免疫治疗。
　　强科研，培育创新引擎。巴中医院成功获批国家自然科学基金、国家科技部国际合作重点项目，省级科研课题14项，同比增长100%，获批科研经费440余万元，同比增长50%。
　　强人才，厚植发展后劲。巴中医院一年来新引进博士7人、硕士58人，全院博硕士人才达219名。
　　强教学，锻造后备力量。巴中医院全科住培基地稳步跻身全省第二梯队，形成特色育人巴中做法。

以人民为中心 让老区百姓在家门口看好病
　　“现在看病方便得多，省医院专家就在巴中，不用再跑远路了。”59岁的杨先生因骨盆错位骨折，通过骨科手术机器人精准完成微创内固定，术后三天便下地行走。2026年1月，一名16岁重症一氧化碳中毒少年，经21天日夜救治奇迹苏醒、回归校园。今年2月，一名超高危多发性骨髓瘤患者在家门口接受CAR-T细胞免疫治疗重获新生。
　　一年来，省人民医院专家门诊累计坐诊1083人次，服务老区患者1万余人次；构建“县—市—省”三级绿色转诊机制，通过省人民医院绿色通道转诊100余人次；博士服务团深入恩阳、南江、平昌等地义诊带教，服务群众1000余人次。“让群众在家门口享有高水平的省医院服务”——托管之初是承诺，一年之后成现实。
　　回望托管一周年，巴中医院实现了从外部“输血帮扶”向内生“造血发展”的转变。接下来，巴中医院将紧扣“1+3+N”学科布局、国家临床重点专科创建、医学重点实验室建设任务，向着“川东北区域医疗高地”的目标稳步迈进，为革命老区医疗卫生事业筑牢根基。 李华弟 杨卓 文/图