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　　消费质量报讯（记者 罗安舒）近日，全国企业首席质量官质量变革创新典型案例揭晓，四川4家企业入选典型案例2个、入围案例1个、典型案例优秀视频3个。
　　活动由市场监管总局质量发展局指导，共评选出全国企业首席质量官质量变革创新典型案例20个、入围案例30个、典型案例优秀视频11个。其中，四川入选企业首席质量官质量变革创新典型案例 2 个（尚纬股份有限公司7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式、四川宜宾五粮液股份有限公司“五性三阶八步法”创新改进食品安全管理模式），入围案例1个（四川郎酒股份有限公司郎酒“天地人网”食品安全管理模式），典型案例优秀视频3个（四川金星清洁能源装备集团股份有限公司、四川尚纬股份有限公司、四川宜宾五粮液股份有限公司），充分展现了四川首席质量官在组织企业开展质量管理模式变革、质量技术创新、质量文化建设等方面的重要作用，具有较强的可推广性。
　　其中，尚纬股份有限公司以“核电品质、尚纬智造”为使命，建立有首席质量官、质量奖惩等制度，体系管理、绩效管理等机制，创新实践7CS“双循环”管理模式，建立质量文化、组织治理等7个“内循环”机制，打造巩固质量文化、完善组织治理等7个“外循环”持续发展成果，内外循环，相互促进，确保产品服务质量达到一流水平，业务遍及40多个国家和地区。
　　四川宜宾五粮液股份有限公司首席质量官牵头开展全员、全要素、全过程、全数据研究分析，创新总结“五性三阶八步法”工作模式，对公司食品安全管理过程进行梳理和优化，改进形成“五管五化”食品安全管理模式，进一步强化了全产业链93个工艺步骤、310个工序、218个检验点的动态管控，确保出厂产品100%合格。
　　四川金星清洁能源装备集团股份有限公司“数字金星”大质量管理模式运用大数据、云计算、物联网等前沿技术，将质量管理体系融入其中，构建了全感知、全连接、全场景、全智能的质量管理与经营管理数字孪生体系，覆盖了采购、生产、管理、销售等全链条，实现了对各环节的精准把控。该方法通过数字化手段实现质量管理的精细化、智能化和高效化，优化了资源分配，有效提高了产品质量和生产效率，降低了运营成本，显著增强了市场竞争力，为企业的高质量发展注入了强劲动力。
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