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　　2021年，中国人寿保险股份有限公司三台县支公司（简称“中国人寿三台县支公司”）严格按照绵阳市分公司提出的“一个确保、两个突出、六项重点”发展策略，切实做好六个方面的工作：聚焦标保业务，突出业务发展；聚焦队伍建设，夯实发展基础；聚焦短险业务，实现价值发展；聚焦管理服务，提升运营效能；聚焦风险管控，筑牢发展根基；聚焦党建工作，增强发展动力。
　　推进高质量发展，中国人寿三台县支公司牢牢把握“当期有效，长远有利”工作总要求，以标保为统领，突出内含价值提升，强化队伍建设，推进公司高质量发展。
　　激发队伍内生动力，组织公司核心人员组建人力发展专班，严格落实队伍建设“241”工作模式，关注初级主管育成、晋升，强化队伍发展内生动力。按照团险渠道销售队伍建设目标，厘清队伍架构，整合招募有效人员加入，打造合格的法人队伍、实用有质量的政保服务队伍、业务能力过硬的综拓队伍；通过提高客户经理产能，打造一支“精干、高效、专业”的银保渠道客户经理团队。
　　凝聚公司发展合力，以开展“我为群众办实事”实践活动为切入点，把“学党史、悟思想、办实事、开新局”引向深入，“我为群众办实事”项目清单三大类12项；通过“我为基层办实事”、及时解决了一线伙伴、主管最关切的问题；通过“我为职工办实事”活动，融洽了干群关系，增强公司凝聚力。
　　落实脱贫攻坚与助力乡村振兴的有效衔接。按照三台县委、县政府和上级公司的要求，中国人寿三台县支公司做好帮扶对象的帮扶、走访，走基层、察民意，积极行动，助力乡村振兴。
　　中国人寿三台县支公司以“高标准风控”要求为指引，坚持底线思维，增强忧患意识，切实提高风险防控能力。同时，公司把加强教育、加强监督、加强预防有效结合，强化制度落地，确保党风廉政建设落实到位，确保全年公司经营无违规、无投诉。
　　提升惠民险种保障服务水平，中国人寿三台县支公司依托中心城镇，辐射周边农村，延伸服务网络，为广大城乡居民提供更为便捷、快速、高效的保险服务。运用科技国寿，实现科技赋能，国寿“e家”“e宝”“e门店”等现代网络平台的运用，不断创新服务方式，极大地提升农村小额人身保险等惠民保险服务满意度。