基层建设
　　本报讯（苟安德周荣）为建设一支高效能监管、高质量服务的高素质工商队伍，巴中市巴州区工商局推出8大举措加强队伍建设。
　　一是整合机构，调配人员。今年初，将原17个工商所（队）结合区域情况整合为11个工商所（队），并全面做好人员的调配、任免、考核工作，均衡所（队）执法力量和执法硬件设施。二是加强培训，提高素质。今年3月，该局分期集中组织全员培训，使在职的职工再次接受了政治、法律法规、业务技能的培训。同时，局机关坚持周五半天集中以会代训，所（队）每月逢十进行半天集中学习，使干部职工综合素质有了明显提高。三是完善人事管理，健全信息数据库。四是完善考核机制，体现公平公正。五是确保职工切实利益，充分调动职工工作积极性。该局做好全局在职干部的工资调整、申报，全面完成了332名干部职工医疗保险的申报缴费工作，做到了无差错、无遗漏，同时，还做好非领导职务者的晋升晋级工作。六是开展了作风纪律整顿。认真查找问题，及时制订整改措施，不断提高队伍的综合素质和业务能力。七是建立了内部人员讲座制度，由分管局长带头，执法人员既是教员又是学生，把自己在执法领域的业务知识、理论知识、实战经验提供给大家，取长补短，共同进步，从而提高了队伍的行政执法能力。八是开展技能大比武活动。集中时间，集中地点，抽调一线职工，举办了注册登记、案例分析、打假维权、亲商扶企及电脑知识等大比赛活动，对优异者给予奖励。各工商所（队）也根据工作实际，开展了技能比赛活动。由于干部职工工作积极性大大提高，该局上半年的工作目标任务已经完成。