———达州市教材发行公司发展改革三部曲

　　作为新华文轩连锁股份有限公司市一级分支机构，达州市教材发行公司近年来进行了一系列大刀阔斧的变革与创新，始终坚持以政策为指南、以市场为导向的企业经营原则，坚持经济效益与社会效益双和谐的企业经营理念，谱写了规范、创新、完善的公司发展改革三部曲。
　　规范：建构一个框架，赢得一片市场新华文轩达州市教材发行公司严格贯彻相关法律和文件精神，不断规范自身经营行为，建构了一个支撑企业发展的纲领性框架：不越法律规范，不逾政策“红线”，在追求经济效益的同时更加着重社会效益。其中，在助学读物销售上该公司始终坚持学生自愿认购原则，且各年级学生所使用的助学读物品种是由市教育局、市新闻出版版权局根据省定《目录》推荐的助学读物品种，并结合本市的教学实际，组织一线优秀教师评估和确定，然后在相关媒体向社会进行公告，向学生和家长推荐，由学生和家长自愿购买。另外，达州市教材发行公司还积极协助教育部门和新闻出版部门规范教学用书市场发行秩序，严厉打击盗版盗印等不法行为，取得了良好的社会效益。
　　创新：规范框架内的服务升级达州市教材发行公司积极适应市场化经营的要求，立足品牌、创新服务，在短短四年的时间内由内到外进行了一系列的变革和创新。其中，对内积极完善公司制度，加快公司信息化建设的进程。在其上级公司的领导下，达州市教材发行公司进行了全面的管理升级，引进了全新的SAP流程管理方案，同时，在2006年，公司全面实现了电子化办公，极大的加强了其内部信息的交流与分享。而另一方面，达州市教材发行公司通过不断的探索和实践，积极更新了原有的营销模式，在每学期开学前，该公司都会按照学生和家长自愿的原则编制《自愿认购单》，然后再让各片区业务员亲自到校设立服务窗口，为学生发放，学生拿到《自愿认购单》后，再根据自身学习的需要，自愿选择助学读物品种，由学生和家长签字后交到业务员手中，再由教材公司聘请的代办员和业务员一道组织预订和收款，整个过程全由学生和家长自愿完成，学校和任何老师不做参与。
　　完善：优化服务无止境
　　经过达州市教材发行公司全体干部员工的不懈努力，该公司已连续29年做到了“课前到书”，保证了全市教育教学活动的正常开展。在谈到今后的发展时，该公司负责人苟晓东表示，达州市教材发行公司将进一步完善服务体系，力争将工作做得更细、做得更精。他要求全体干部员工要融入学生的学习，融入客户的生活，力争服务到班、服务到生，努力将公司的经营行为向更规范、更优质的方向推进，为全市教育事业的长足发展作出应有的贡献。