☆卖场自有品牌系列报道之一☆
　　【开篇语】
　　减少了广告投入，取消中间环节，让利于消费者———越来越多的卖场开始推出自有品牌产品，且品类不断“扩容”。自有品牌已经成为卖场品牌、营销的重要手段，在零售业已经蔚然成风。由于自有品牌属于卖场“嫡亲”，与其他品牌相比，被重点突出；同时由于自有品
　　牌利润相当高，无疑是卖场利润的又一增长点。但相对于品牌产品而言，超市自有品牌仍存在很多的问题和不足。自有品牌的质量究竟
　　如何？如何提高超市自有品牌商品的质量和加强监管？而超市自有品牌的创新与发展，专家又有哪些金点子？卖场自有品牌系列报道将为
　　你作出解答。
　　目前，超市自有品牌的增长将促使超市向生产厂商延伸，超市中自有品牌商品的销售额将以每年8%的速度增长。国外超市沃尔玛、家乐福、屈臣氏均把自营品牌商品作为超市利润增长战略来发展，其商品比率在总量中亦呈不断攀升势头。屈臣氏个人护理品店中自营品牌更是商品达到20%以上。面对国际超市巨鳄规模价格竞争，要得到更好的利润，国内超市均不约而同开始了自有品牌商品的经营。
　　自有品牌蔚然成风
　　记者了解到，目前超市自有品牌的商机主要集中在日用品方面，而且很多产品已经十分畅销。
　　屈臣氏近日在上海宣布，屈臣氏经营的自有品牌产品已占1/3强。重视自有品牌产品的开发和研制，加快屈臣氏产品的更新升级，同时还压缩成本，降低售价，适应了不同生活形态的消费需求，拓展了市场份额。
　　沃尔玛目前成功创建了40多个自有品牌，其中23个品牌是全球性品牌，中国的大卖场中有12个自有品牌。在中国其自有品牌商品的销售额占总销售额的2.5％，创造了4.25％的利润。
　　易初莲花早在1999年就开始推出自有品牌，有“易初莲花”“好脉”、“珍仕”、“泉信”、“新鲜快车”、“优选”、“衡美”、“安选”8个品牌，涵盖了包括食品、饮料、服装、家用制品、洗涤用品等近千个单品。其负责人表示,在未来3~5年内，易初莲花将继续增加自有品牌的品种，计划使自有品牌的销售额占公司整体的20％。
　　从洗衣粉、沐浴露到香皂牙膏，从果汁饮料到饼干牛奶，标注着“Carrefour”的商品越来越多地摆上了家乐福的柜台。麦德龙的自有品牌产品则包括各种绿色食用油、杂粮、休闲小吃、葡萄酒、啤酒、饮料、冰淇淋、新鲜时蔬、冰鲜三文鱼、清洁用品、一次性用品、办公用品、服装、床上用品等等。
　　自有品牌受青睐
　　所谓自有品牌，就是商家委托不同生产厂家加工，贴上商家的品牌或商家另创品牌并在商家自己的销售网络中销售。自有品牌与卖场属于“嫡亲”关系，待遇上自然享受被重点突出的待遇。
　　记者在好又多成都新鸿店看到，其自有品牌“惠宜”产品被摆在顾客必经的通道处，占尽位置优势，而商场促销活动中，“惠宜”毛巾等自有品牌产品凭借大力度促销活动，赢得了不少消费者的青睐。
　　绝大部消费者在接受记者随机采访时表示，购买相同功能的产品时，他们更愿意购买价廉物美的自有品牌产品。“我比较信赖有品牌的商品，和品牌商品相比，自有品牌商品在质量和售后服务上似乎更有保障一些。”成都市民张女士告诉记者，出于对超市的认可，对自有品牌也就多一份信任。
　　根据中国连锁经营协会的统计数据显示，2006年中国百强连锁经营企业实现销售8552亿元，销售规模同比增长25%，自有品牌商品销售规模达到43.5亿元，比上年增长52%。
　　利润驱动自有品牌
　　中国连锁经营协会信息部主任杨青松指出，自有品牌的商品因为是超市直接贴牌销售，省去了代理商的中间环节，又摆脱了供应商控制，同时还减少了大量广告推广费及品牌使用费，依靠超市自身庞大的销售体系，能迅速形成销售规模。
　　四川省商业连锁投资联合会会长冉立春也表示，超市之所以愿意发展自有品牌，最大的动因在于自有品牌商品的平均毛利率高达40%，利润空间十分巨大，成为超市赚钱的一个重要渠道。自有品牌商品所带来的利润空间是显而易见的，连锁超市发展自有品牌是成长到一定阶段和规模的必然选择。
　　四川省社科院金融财贸所所长王晓琪告诉记者，目前在成都乃至国内的超市自有品牌所占比重都还比较小，基本上不到10%，而欧美一些国家超市就特别强调发展自有品牌，比如说瑞士超市自有品牌高达40%，英国超市自有品牌占有率也接近30%。
　　“自有品牌实际上是卖场品牌延伸的一个方面，凭借卖场的品牌效应带动其产品的销售。自有品牌运作得好对双方品牌都有提升，但也存在同等风险，自有品牌运作失败，会降低超市本身的品牌价值。”王晓琪表示，自有品牌产品流行并受到消费者的青睐，低价格是其最重要的竞争优势，此外一旦发生退换货等情况，程序上可能更方便也是一个因素。　舒廷聪